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绩效管理、薪酬福利

绩效管理
        上海中燃目前正向绩效考核与薪酬激励相结合方面进行探索,实行员工绩效考核制度。员工绩效管理的核心是持续沟通,目的在于提高绩效,从而保障组织目标的实现和持续发展。
        绩效管理的重点在于员工激励和发展。管理者与员工在目标共识和目标达成过程中,通过沟通、反馈、指导、支持等活动,巩固与提升绩效。绩效考核的结果区分出优秀的、符合公司要求的和需要改进的员工,并采取相应的激励措施,优化员工素质和员工队伍结构,提升竞争力。员工的绩效考核成绩会用于工薪调整、奖金、培训、轮岗、晋升、淘汰等方面。

薪酬福利
        公司坚持按劳分配原则,实行岗位工资与业绩工资相结合的分配形式。公司根据企业承受能力、市场因素,制定岗位工资标准。并视公司经营效益完成情况,公司整体安全情况和员工本人绩效考核情况兑现员工业绩工资。
        目前,公司除按国家规定为员工缴纳社会福利(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金)外,福利主要还有补充公积金、企业年金、补充医疗保险、意外伤害保险、带薪休假、定期劳保用品、午餐补贴、交通费补贴、年度体检等。